冷门专业创出热门产业 “狗硕士”拿下宠物医疗半壁江山 喻信益，兽医硕士，因其创办了深圳最大的宠物医院，整天与狗猫打交道，人称“狗硕士”。据称，他是国内从事宠物医疗的最高学历者。谈起他的创业经历，他归功于当年选择了一个冷僻的专业。 背着方便面闯深圳 1991年，深圳筹建野生动物园，招聘人员饲养管理两只熊猫。于是，喻信益背着15包方便面从江西来到深圳应聘，他自信这个职位非他莫属。 他的自信从何而来？喻信益1982年高中毕业，为了顺利考上大学，开始想报中专，但老师认为他成绩不错，选一个冷僻的专业会考上本科，由于他生物成绩较好，就报江西农业大学，结果顺利考上农大兽医专业。1986年毕业后，被分配到南昌动物园工作。园里当时有二只大熊猫，基本上交由他负责料理。熊猫怕热，每年夏天，他都要带熊猫上庐山避暑，他与熊猫形影不离，有时连睡觉都在一起，这样他就详细了解了大熊猫的生活习性，写出了一篇篇关于大熊猫生活习性的论文，发表在国家级刊物。喻信益很快就在业内小有名气。每年的兽医会议都向他发出邀请，每年的四川卧龙大熊猫会议都能看到他的身影。他已经成为国内知名的大熊猫专家。 果然，当喻信益拿出一叠厚厚的关于大熊猫的论文，深圳野生动物园饲养照料大熊猫的岗位就交给了他。 被人推动来创业 喻信益说，按照他的设想，创业这两个字从来没有在脑海中存在，他的今天，完全是被人推动的。 最初是一些在深圳定居的香港人，养了宠物需要治疗。香港有动物医院，深圳却没有，能给宠物治病的人几乎没有。宠物有了病，又不能带回香港治疗，他们就想深圳动物园可能有这方面的人，打电话到动物园，动物园推荐喻信益，开始有很多香港人抱着宠物出现在门前。喻信益治得很尽心，慢慢传开来，第一年有十几个人慕名而来，后来每年都有上百个。 由于动物园不准主人带宠物进园，而园内的治疗设备又不准带出，非常不方便。加上几乎每天都有电话打来要求给宠物治病，喻信益不堪市区内外的奔波。有很多宠物主人就提议他到市区内建一个宠物医院。喻信益就把医院的地址选在了香港人居住较集中的深圳皇岗。 产业模式是我创立的 1999年10月，喻信益在皇岗创办第一家医院的时候，行业可说是一张白纸，没有什么可遵循的经验，全部靠自己摸索。首先没有人才。喻信益聘请了三个兽医专业的人来做员工。中国的兽医专业主要学对牛、猪、羊、马、鸡等动物的疾病治疗，没有对狗、猫等宠物的治疗。喻信益就手把手地教，把自己的经验传授给他们。喻信益说，这个过程用了将近三年的时间，这些员工才成为专业的宠物医生。 其次，没有设备。所有的设备都是根据人类医院的设备购进，再进行改造。比如B超仪、X光机、高精度生物显微镜、心电图机等，都是购进以后，再根据宠物的实际情况制定修改参数，由有关厂商协助改造。这样，宠物用的设备反而比人类用的贵了很多。这些设备逐步引进改造也用了一年多的时间。 再次，经营模式需要探索。刚开始创业的时候，喻信益还在动物园任职，白天在单位上班，下班后就坐公交车进市区到自己的医院上班，一些一般员工解决不了的病患就由他动手。晚上最早也要干到11点半随最后一班车回动物园。那一年多时间，除了工作，就是睡觉，来回坐车将近2个小时，让他养成了在车上睡觉的习惯，手机在车上被偷了几个。而当时，不但各种手续需要他办理，医院的经营运作都要摸索。特别是，开始半年一直处于亏损状态，前景不明朗，心理压力非常大。 此外，喻信益为了增加赢利，以宠物医院为中心，把上下游产业都结合起来，形成一条完整的服务链。比如，有人想买狗，就请他当参谋，看一下狗是否健康。他就与狗场建立了联系，为客户提供各种品种的宠物。他的医院还与宠物食品、饰品、用品厂家联系，批量购进，低价销售。配合宠物治疗，医院还开展宠物美容、寄养、训练等项业务。这些业务已经占医院总收入的30%以上。 喻信益说，宠物医院是一个新行业，没有模式可借鉴，自己就多次到香港参观学习，再结合内地的实际，摸索创造了一套经营模式。正因为这样，使许多后来者难以超越他。 宠物医生是全科医生 现在，宠物行业已经是一个热闹行业，深圳的宠物店有不下百家，宠物医院也有几十家，竞争激烈，许多在匆匆出现以后又悄悄关门。但喻信益的宠物医院连锁机构稳

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